流水線設(shè)備的布置受設(shè)備、產(chǎn)品、人員、物流運輸以及生產(chǎn)方式等多種因素的影響。合理的流水線設(shè)備應(yīng)盡量減少迂回、停整和搬運，流水線保持裝配生產(chǎn)的靈活性，流水線并有效利用人力和面積，流水線這不僅能使物流更加暢通，而且流水線能有效提高生產(chǎn)效率。
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企業(yè)或工廠不論大小，*終目的是要以高質(zhì)量的產(chǎn)品、低成本、*短的交貨期以及*佳的投產(chǎn)時間去開拓市場，因此企業(yè)需從經(jīng)營的角度論證和確定流水線設(shè)備的設(shè)計原則。首先應(yīng)確定流水線設(shè)計思想，具體流水線設(shè)計從大而全向**化、柔性化方向發(fā)展，不斷改善流水線設(shè)備的布置，從而適應(yīng)新的流水線生產(chǎn)經(jīng)營要求。
怎樣的流水線設(shè)備布置才稱之為合理呢？我認為流水線應(yīng)該達到以下幾個目標：流水線盡量減少迂回、停整和搬運；流水線保持裝配生產(chǎn)的靈活性；流水線有效利用人力和面積；流水線提高士氣；流水線為車間管理提供方便。我們不僅需要一個理想的流水線設(shè)備布置，而且需要一個經(jīng)濟的流水線設(shè)備設(shè)計，流水線盡量做到少投入、多產(chǎn)出。
流水線設(shè)備的設(shè)計要精心，否則，流水線設(shè)計好的產(chǎn)品、昂貴的設(shè)備和良好的銷售都會斷送于拙劣的流水線設(shè)備設(shè)計。同時，流水線設(shè)備的布置要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，流水線要考慮如何進行管理，先進的流水線管理方式有的直接與流水線設(shè)備布置相關(guān)，流水線如**質(zhì)量管理、均衡生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場計算機管理、一個流生產(chǎn)方式、定置管理及物料管理等。流水線將這些管理納入流水線設(shè)備的設(shè)計能提高管理的有效性。