看些十幾道工序，幾十臺設(shè)備在那有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)著?？钍礁鳟惖臈l碼，測量設(shè)備上花花綠綠的信號看得我眼花繚亂，絲毫不知道該從哪下手。后來和師父請教，師父告訴我一句讓我現(xiàn)在都還記得的話，“裝配線好不好，重點(diǎn)看防錯(cuò)”。那么問題來了。

很多客戶通過我們的網(wǎng)站來電話咨詢風(fēng)扇生產(chǎn)線避免防錯(cuò)應(yīng)該怎么做,那么小編*來講解下風(fēng)扇生產(chǎn)線避免防錯(cuò)應(yīng)該怎么做。我想談?wù)劇板e(cuò)誤預(yù)防”。

看看十幾道工序，幾十臺設(shè)備在那有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。不同類型的條形碼，測量設(shè)備的彩色信號看得眼花繚亂，不知道從哪里開始。

后來跟老師商量了一下，老師告訴我一句讓我還記得的話，“裝配線是好是壞，重點(diǎn)放錯(cuò)了”。這*是問題所在。

風(fēng)扇生產(chǎn)線

一、什么是防錯(cuò)？

防錯(cuò)，日語叫防錯(cuò)，英文叫防錯(cuò)或防愚人。

為什么這里提到日語？我想見識一下汽車行業(yè)的朋友們一定聽說過豐田的“精益制造”（lean manufacturing），博卡軛的概念——是日本質(zhì)量管理專家、**豐田生產(chǎn)系統(tǒng)創(chuàng)始人蔣育種（Shingeo Shingo）的倡議。從字面上講，防止錯(cuò)誤意味著防止錯(cuò)誤發(fā)生。為了真正理解錯(cuò)誤預(yù)防，我們首先來看一下“錯(cuò)誤”以及它們發(fā)生的原因?！板e(cuò)誤”導(dǎo)致偏離期望，*終可能產(chǎn)生缺陷，這主要是由于人們的疏忽和無意識造成的。對于制造業(yè)來說，我們*關(guān)心的是產(chǎn)品的生產(chǎn)缺陷，“人機(jī)材料法”可能會造成缺陷。人的錯(cuò)誤不僅存在，不能避免，此外，人的錯(cuò)誤還會影響機(jī)器、材料、方法、環(huán)境、測量等因素（畢竟，事情是由人做的，不是獨(dú)立的），如添加錯(cuò)誤的材料。因此，“防錯(cuò)”的概念誕生了，它的意義很大程度上是與人作斗爭（我們通常不談?wù)撛O(shè)備和材料出錯(cuò)）。

二、人為錯(cuò)誤的原因是什么？

有人總結(jié)了錯(cuò)誤發(fā)生的xx原因，我和你分享。他們是：遺忘、理解、識別、新手、任性、疏忽、遲鈍、缺乏標(biāo)準(zhǔn)、意外、故意的錯(cuò)誤。

忘記：當(dāng)我們不注意某件事時(shí)，我們忘記了某件事。例如，唐先生剛丟了手機(jī)我們經(jīng)常根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)了解新事物。例如，我們總是認(rèn)為這個(gè)星期六我們不會去上班。

C.識別錯(cuò)誤：當(dāng)你讀得太快、太慢或不夠仔細(xì)時(shí)，*會出現(xiàn)錯(cuò)誤。

D.新手錯(cuò)誤：缺乏經(jīng)驗(yàn)的錯(cuò)誤，例如年長員工比新員工犯的錯(cuò)誤更少。

e.意愿錯(cuò)誤：決定在特定時(shí)間不遵守某些規(guī)則的錯(cuò)誤，如闖紅燈。

粗心大意的錯(cuò)誤：心不在焉的錯(cuò)誤，如無意中穿過馬路，卻沒有注意到紅燈亮著。

g.慢錯(cuò)誤：判斷錯(cuò)誤或慢動(dòng)作，如慢剎車

h.缺乏標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的錯(cuò)誤：沒有規(guī)則，沒有標(biāo)準(zhǔn)

i.意外錯(cuò)誤：由于未考慮的因素而導(dǎo)致的錯(cuò)誤，例如某個(gè)檢查設(shè)備故障。

J.故意錯(cuò)誤：人故意制造錯(cuò)誤是不好的。

這些類別有些零散，有很多重疊。但這只是一個(gè)技能、規(guī)則和知識的問題。

如果再要小唐老師總結(jié)一下，可以考慮產(chǎn)生這些原因的原因，那*是人的惰性。

人類天生懶惰，因此任務(wù)越容易、越輕、越無意識，*越不可能犯錯(cuò)誤。

這*是防錯(cuò)的關(guān)鍵所在。

三、這些錯(cuò)誤的生產(chǎn)后果是什么？

很多錯(cuò)誤的例子都是生活中的例子。畢竟，我們的公共編號是大量的制造服務(wù)，所以讓我們看看這些錯(cuò)誤在特定的制造過程中會導(dǎo)致什么。無論生產(chǎn)什么零件，這些錯(cuò)誤都可能對生產(chǎn)造成以下后果：

A.缺少程序

B.家庭作業(yè)錯(cuò)誤

c.工件設(shè)定誤差

D.短

E.零件錯(cuò)誤

f.工件加工誤差

g.操作錯(cuò)誤

h.調(diào)整誤差

一、設(shè)備參數(shù)不當(dāng)

J.夾具不當(dāng)

如果我們將錯(cuò)誤的原因和影響與行關(guān)聯(lián)起來，我們得到下圖。

在分析了原因和后果之后，我們應(yīng)該著手解決它們。

四、防錯(cuò)理念

長期以來，企業(yè)預(yù)防人為錯(cuò)誤的主要手段是“培訓(xùn)與懲罰”。對操作人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，管理人員一直在告誡操作人員要認(rèn)真、勤勉、有“質(zhì)量意識”。當(dāng)出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，往往采取“減薪”和“獎(jiǎng)金扣除”的形式。然而，由于人的疏忽和健忘而導(dǎo)致的錯(cuò)誤是很難避免的。訓(xùn)練與懲罰的結(jié)合還沒有成功。新的防錯(cuò)方法，通過一套設(shè)備或方法，使操作人員能夠直接發(fā)現(xiàn)缺陷或避免缺陷。

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